2021'de EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye), teklif gönderimleri için çevrimiçi bir platform olan yeni Yapay Zeka Aracını başlattı. Gecikmeli lansmanı ve aracın etkileşimli yapısı nedeniyle potansiyel başvuru sahipleri birçok hata ve hatayla karşılaştı. Hem European Innovation Council (EIC) hem de İnovasyon Döngüsü Bu ayrıntılı projeye büyük emek harcadık; bu durum hâlâ birçok başvuranın kafasını karıştırıyor ve hayal kırıklığına uğratıyor.
Platformun İncelenmesi
ABM'nin amacı yeni kurulan şirketlerin ve Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) profesyonel yazarlar veya danışmanlık şirketleri gibi üçüncü taraflara olan bağımlılığını azaltmak olsaydı, bu durum geri tepebilirdi. Her CEO bir iş planı oluşturmanın ve belgeyi yüklemenin gerekliliğini anlasa da, çok azının bir hibe teklifi yazmak için harcanan emeğin çok ötesinde, sonsuz gibi görünen formları doldurmaya zamanı veya sabrı var.
Aslında CEO'lardan gelen geri bildirimler zorunlu kilometre taşlarının, inovasyonun önceden tanımlanmış 12 adımının ve özellikle de Teknolojiyi Benimseme Yaşam Döngüsü (TALC) bir pazara giriş tanımlamak ve finansal projeksiyonlar işleri için geçerli değildi.
Platformun genel yapısı, özellikle Adım 2'deki tam uygulama için, bir MBA öğrencisinin tüm inovasyon işlerini tek bir kalıba sığdırmaya çalışmakla görevlendirildiği izlenimini veriyor.
Bu herkese uyan tek çözüm yaklaşımı, tanımı gereği yenilikçileri arama amacını boşa çıkaran yeniliğin nesneleştirilmesine yol açmıştır.
Her şirketin kaçınılmaz olarak yenilikçiler, erken benimseyenler, uçurum, erken çoğunluk, geç çoğunluk ve geride kalanlar olarak tanımlanan müşteri segmentleriyle karşı karşıya kalacağını varsayar; bu, çoğu işletmenin hemen işe başlayan ticari stratejisiyle ilgili bir ayrım değildir. Bu özel noktada, listelenen her adım için yalnızca gelirler ve nakit akışları gibi piyasa ve finansal projeksiyonların planlanması gerekmiyor, aynı zamanda bu segmentlerin her birinin istisnasız olarak ele alınması zorunludur. Bu kısımla ilgili sık sık yapılan şikayetler şunlardır:
- Peki ya bir şirketin hedef kitleye ulaşmak için önemli pazarlama ve satış harcamaları yapmak gibi bir niyeti yoksa? geride kalanlar kimleri ikna etmek zordur?
- Farzedelim uçurum Büyük ölçekli distribütörleri ve perakendecileri olan ve dolayısıyla dikey ölçeklendirmeye izin veren belirli bir ticari stratejiyle alakalı değil mi?
- Nakit akışı ne durumda uçurum sanki kendine ait bir bölüm değil de iki bölüm arasında bir boşluk olması gerekiyormuş gibi mi görünüyor?
TALC, bir yeniliği ve onun pazardaki yerini tahmin etmek için erken aşamadaki iş planına entegre edilen bir araçtan ziyade, geleneksel olarak bir yeniliğe geriye bakmak için kullanılan bir analiz aracı gibi görünüyor. Gelecekteki engel veya riskin ne olabileceğini belirlemek önemlidir, ancak 1991'de yayınlanan bir kitaba göre (Geoffrey A. Moore'un "Uçurumu Geçmek") erken benimseyenler ile erken çoğunluk arasındaki boşluğu dahil etmek gereksiz görünüyor. Potansiyel bir açık için nakit akışını ve gelirleri tahmin etmek en iyi ihtimalle gereksiz görünüyor.
Şablon ve İçerik
Başvuru sahiplerine yönelik resmi teklif şablonu ve kılavuz, tam başvuru için gereken içeriği yansıtsa da platform, bölümler arasında çok güçlü örtüşmeler içeren yüksek miktarda içerik talep etmektedir. 2020'nin EIC Accelerator uygulamalarının zaten metin açısından oldukça yoğun olduğu açık olsa da EIC kendilerine şu soruyu sormuş görünüyor:
Uygulamadaki tüm görselleri, formatları ve bağlantıları kaldırıp daha fazla metne sahip olsak nasıl olur?
Bu kararda değerlendirmecilere danışılmadığı açıktır. ABM, başvuru sahipleri ve değerlendiricilerin yararına, platformu güncellemeli ve başvuru sahiplerinin başvurularının önemli bölümlerine resim ve grafik eklemesine izin vermelidir. Değerlendiricileri başvuru sahiplerinden daha fazla hayal kırıklığına uğrattığı için pek çok bölümün de kaldırılması gerekiyor, ancak bunu belirli tavsiyelerle gelecek bir makale takip edecek.
Hatalar ve Hatalar
Aşağıdaki hata ve kusur listesi hiçbir şekilde tam değildir ancak şu ana kadar platformu kullanmış olan az sayıda başvuru sahibinin deneyimini yansıtmaktadır. European Innovation Council ve KOBİ Yürütme Ajansı (EISMEA) bu hatalar hakkında zaten bilgilendirildi ve hataların bir kısmı geçtiğimiz haftalarda düzeltildi.
Not: 99% çok iyi uygulanmışsa 1% hatalarını belirtmek kolaydır. EIC Platformu çok iyi tasarlanmış görünüyor, ayrıntılı ve bir yeniliğin iyi planlanmış bir anlık görüntüsünü sunuyor. Yine de bunun EIC'nin ilerlemesi için doğru yol olup olmadığı henüz bilinmiyor.1. Silinen Metin
Bir başvuranın başvuru sırasında 1. Adımdaki tüm riskleri ortadan kaldırılmıştır. Gönderim penceresinin ekran görüntüleri, gönderimden sonra gösterilen sonuç teklifiyle karşılaştırıldığında bu durum açıkça görüldü. Risk analizi, EIC Accelerator için kritik bir konudur ve bu tür bir aksaklığı son derece zararlı hale getirir, ancak şans eseri, başvuru sahibi diğer bölümlerde güçlü bir örnek sunmuş ve buna rağmen sınavı geçmiştir.
2. Otomatik Kaydetme
Çoğu zaman, 1. ve 2. Adımdaki platform otomatik olarak düzgün bir şekilde kaydetmedi ve bu da tarayıcı penceresinin tekrar en üste kaydırılmasına ve genel bir hata mesajı görüntülenmesine neden oldu. Bunun nedenleri tamamen hatayla ilgiliydi çünkü deneme yanılma, çoğu zaman 1000/1000 karaktere sahip olmanın otomatik kaydetmeyi engellediğini, ancak 999/1000'in başarılı bir şekilde geçtiğini gösterdi. Alternatif olarak, pencerenin otomatik olarak düzgün şekilde kaydedilmediği bazı durumlarda paragraftaki tüm satır sonlarının kaldırılması da işe yaradı. Bu elbette değerlendirici için metni okumayı zorlaştırdı ancak adayların başka seçeneği yoktu.
3. Hata Mesajları
Değer zincirinde ana paydaş hem “sorunun parçası” (ana paydaş için zorunlu) hem de “çözümden etkilenen” (isteğe bağlı) olarak ilan edilebilir. Her iki seçeneğin de seçilmesi durumunda öğe, değer zincirinin neresinde olduğuna bakılmaksızın (çözümden önce veya sonra) bir hata mesajı alıyordu.
4. Ekip Tahsisi
2. Adımdaki ekip, iş paketi tahsisine (yani her kişi için belirli iş paketlerinin seçilmesi) gelindiğinde verilerini kaydetmedi. Aynı durum ekip üyelerinin şirket sahipliğinde de görüldü, ancak ilgili panel kapatıldığında tüm veriler kaybedildi.
5. Değerlendiricilerin Yorumları
1. Adım tekliflerinin farklı değerlendirici numaralarına (yani 6) sahip olduğu ancak yalnızca bazılarının inceleme ve yorum sağladığı durumlar olmuştur.
6. Karakter Sınırlamaları
Bazı bölümlerde karakter sınırı yoktu (ya da hala yok). Bunun bir örneği, 100.000 karakterin sorunsuz bir şekilde eklenebildiği risk bölümüdür. Aynı şey, Adım 2'nin tam uygulamasının diğer birkaç bölümünde de hala bulunmaktadır.
7. Hataya Açık Sürükle ve Bırak
Sürükle-bırak gerektiren bazı bölümler ilgili içeriklerini kaydedemedi. Sürükleme ya mümkün değildi ya da otomatik olarak düzgün bir şekilde kaydedilmedi, bu da rastgele düzenlemelerle sonuçlandığı anlamına geliyor.
8. Güncelleme Geçmişi Yok
EIC Platformunda birçok bildirim çıkıyor ancak ihtiyaç duyulan şey, başvuru sahiplerinin geçmiş aylarda yapılan tüm değişiklikleri görebileceği blog tipi bir güncelleme listesi. Bu, özellikle bir şirketin teklif metni üzerinde birkaç hafta çalışması ve ardından bu uzun zaman dilimi içinde nelerin değiştiğini göz ardı etmeden platformda oturum açması durumunda gereklidir. Bu tür değişiklik kayıtları birçok sektörde zaten standart olduğundan, EIC platformuna eklenmesi çok basit olacaktır.
9. Hataları Görüntüle
2. Adımın otomatik olarak oluşturulan iş planında, "Özel Kilometre Taşlarınız" bölümünde "Beklenen Ay: 0" görüntüleniyordu ve yalnızca açılır pencerede "görüntüle" tıklandığında doğru ay gösteriliyordu.
10. Dışa Aktarma Seçeneği Yok
EIC'nin yeni Yapay Zeka Platformunun verileri anlamlı bir formatta içe veya dışa aktaramaması talihsiz bir durumdur. Metin, belirli ve karakter sınırlamalı metin kutularına düz metin olarak eklendiğinden, teklifin tamamının özel bir PDF'sini oluşturmak basit olmalıdır ancak bu, şu anda platformun bir parçası değildir.
Çözüm
Yukarıda listelenen sorunlar hiçbir şekilde platformda mevcut olan veya mevcut olan hataların ve aksaklıkların tümü değildir; platformun sergilediği olgunluk düzeyine ilişkin bazı bilgiler vermeyi amaçlamaktadır.
Bir kez daha vurgulanması gereken şey, eğer 99% amaçlandığı gibi çalışıyorsa kusurlu 1%'yi eleştirmenin kolay olduğudur; dolayısıyla bu makale hiçbir şekilde EIC platformunun daha fazla kullanılmasını veya geliştirilmesini engellemeyi amaçlamamaktadır. Aksine, yalnızca kullanımına ilişkin birinci (ve ikinci) elden deneyim sağlamayı ve geliştirilmesi için potansiyel olarak önerilerde bulunmayı amaçlamaktadır.
Mevcut platform, diğer yazarların platforma davet edilmesine izin vererek işbirliği konusunda iyi bir performans sergiliyor, çok modern bir tasarıma sahip, onay kutularını ve metin girişini sorunsuz bir şekilde birleştiriyor, çok yüksek doğrulukla otomatik kaydediyor ve ayrıca bölümleri iyi bir şekilde birbirine bağlıyor çok az hatayla
Çoğu konu yalnızca kısa vadede geçerli olsa da, ABM platformuna yapılabilecek tek gerçek ve uzun vadeli eleştiri, yeniliği nesneleştirmesidir.
Kalıpların dışında düşünmek zorunda olan son teknoloji işletmeleri önceden tanımlanmış bir kalıba girmeye zorluyor. Tüm başvuru sahiplerinin uyması gereken katı bir yapı oluşturursanız, yalnızca uyum sağlayan şirketler parlayacaktır.
Ancak bu şirketler nadiren yatırımcıların aradığı gerçek yenilikçiler oluyor. Bu caydırmayacak bağışçı girişimcileronları daha da teşvik edecektir.
Gelecekteki bir makale, platformu potansiyel olarak daha da geliştirebilecek ve başvuru sahipleri, değerlendiriciler ve onu kullanan yazarlar için daha iyi hale getirebilecek çeşitli öneriler sunacaktır.
