1ТП3Т 1ТП2Т (раније 1ТП8Т, фаза 2, грант и капитал) увео је нову фазу у процес пријаве 2021. године која делује као мини-предлог назван Корак 1 (читај: Поновно измишљање 1ТП3Т). Садржи материјале као што су писмена пријава за грант, видео презентација и питцх децк који се морају доставити 1ТП1Тс (ЕИЦ) АИ платформи (читај: Преглед алата АИ).
Са овом променом, 1ТП3Т сада има три корака која се морају проћи, односно корак 1 (кратка пријава), корак 2 (потпуна пријава) и корак 3 (интервју лицем у лице) (прочитајте: Препоруке за ЕИЦА), али многа стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) нису сигурни шта значе ови кораци и који су рокови и временски рокови повезани са њима.
Као кратак водич, кандидати се могу позвати на следеће напомене:
- Корак 1 је кратка пријава која се може припремити за мање од 30 дана и може се поднети у било које време без фиксног рока (читај: Представљање видео тока рада)
- Корак 2 је веома дуга пријава која се може поднети само ако (и) Корак 1 је одобрен и (ии) ЕИЦ је објавио фиксни рок. У 2021. години постојала су два пресека, односно јун и октобар. Минимално време за припрему апликације за корак 2 требало би да буде 60 дана, али се препоручује и више.
- Корак 3 је интервју лицем у лице који користи питцх децк достављен у кораку 2. Доступан је само за пројекте који су одобрени у кораку 2, а датуми за овај корак су фиксирани да буду одмах након објављивања евалуација у кораку 2 ( тј. недеља питцх). Припрема за овај корак може се обавити за 14 дана.
Шта да развијате сами, а шта да ангажујете
Не постоји опште правило о томе када консултанта или професионалног писца треба ангажовати или да ли је уопште потребан. Званични шаблони предлога, програм рада и смернице (тј. за ЕИЦ фонд и АИ алат) су јавно доступни, што значи да је свака компанија технички способна да се пријави сама.
Морају се узети у обзир расположиви ресурси и време писања гранта. За корак 1, напор је релативно мали:
Предности развоја корака 1 у кући
- Корак 1 захтева релативно мало времена
- Корак 1 је релативно лако развити
- Не губи се новац у случају да пројекат није погодан за 1ТП3Т (тј. неке консултантске куће ће укључити случајеве са малим успехом)
- Потпуна контрола над исходом
Предности ангажовања консултанта
- Консултант може обликовати пројекат и учинити га ефектнијим, као и избећи црвене заставице
- Бити део корака 1 ће поједноставити процес корака 2
- Оптимизујте аутоматизовано бодовање на АИ платформи на основу искуства
- Уштеда времена
- Блиски контакт са ЕИЦ-ом како бисте били спремни за неочекиване промене
- Консултанти ће поново поднети предлог ако буду одбијени, док ће одбијени пројекат имати потешкоћа да ангажује консултанта
Недостаци сваког приступа су обрнути један од другог, што значи да ће оно што је корист од ангажовања консултанта бити мана само припреме апликације. За корак 2, поређење би било следеће:
Напомена: Поређење за Корак 2 претпоставља да су се кандидати сами успешно пријавили за Корак 1 и да разматрају ангажовање партнера из Корака 2.
Предности развоја корака 2 у кући
- Уштеде
- Потпуна контрола над исходом
Предности ангажовања консултанта
- Консултант може обликовати пројекат и учинити га ефектнијим, као и избећи црвене заставице
- Организовање развоја пројекта и сарадње између менаџмент тима како би се испоштовали рокови
- Уштеда времена
- Блиски контакт са ЕИЦ-ом како бисте били спремни за неочекиване промене
Постоји низ разматрања које треба узети у обзир поред општих компромиса ангажовања консултанта који су горе наведени. Један од њих је начин на који компаније процењују сопствене способности и начин на који процењују свој труд.
Није неуобичајено да клијент контактира консултанта који жели да се сам пријави на Корак 1 док успутно помиње да је постигао Б или Ц у свим сегментима АИ алата иако је пројекат високо квалификован за 1ТП3Т. Само зато што је корак 1 релативно једноставан за припрему не значи да је воће ниско виси. Мора се уложити значајан напор у припрему апликације без обзира на њену једноставност.
Да, ЕИЦ жели да олакша подносиоцима пријаву и жели да избегне да губе време на дугачку пријаву ако нема шансе да успеју. Али то не значи да ће евалуатори добити пројекат са минималним инпутом или читати између редова.
Компаније које су веома заузете често мисле да ће припремати брзу апликацију довољно добро али ово се не односи на ЕИЦ грантове. Компанија би требало да буде спремна да оде даље са апликацијом и попуни сваки одељак са максималном количином пажње и труда.
Закључак
Најбољи начин да се одговори на питање када треба ангажовати консултанта био би да прво одлучите да ли је припрема предлога у компанији уопште опција (тј. доступност времена, квалификовано особље). Друго, компанија треба да разговара са консултантима како би утврдила да ли пројекат има одговарајуће шансе за успех (тј. препоручује се више мишљења пошто неке консултантске куће нису довољно селективне).
Треће, компанија мора да одвагне компромисе писања предлога у кући, што су интензивни временски захтеви, посебно за корак 2, али и радно оптерећење менаџерског тима за који би било боље да се фокусира на послове релевантне за посао уместо на писање.
