EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir ieviesis jaunu posmu pieteikšanās procesā 2021. gadā, kas darbojas kā mazs priekšlikums ar nosaukumu 1. darbība (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Tajā ir iekļauti tādi materiāli kā rakstisks dotācijas pieteikums, video prezentācija un prezentācijas komplekts, kas jāiesniedz European Innovation Councils (EIC) AI platformā (lasiet: AI rīka apskats).
Līdz ar šīm izmaiņām EIC Accelerator tagad ir jāiziet trīs soļi, proti, 1. darbība (īsa pieteikšanās), 2. darbība (pilna pieteikšanās) un 3. darbība (intervija klātienē) (lasi: Ieteikumi EICA), taču daudzi jaunuzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) nav pārliecināti, ko šie soļi nozīmē un kādi termiņi un termiņi ar tiem ir saistīti.
Kā īsu ceļvedi pretendenti var atsaukties uz šādām piezīmēm:
- 1. darbība ir īss pieteikums, kuru var sagatavot mazāk nekā 30 dienās un var iesniegt jebkurā laikā bez noteikta termiņa (lasiet: Pitch Video darbplūsma)
- 2. darbība ir ļoti garš pieteikums, ko var iesniegt tikai tad, ja (i) 1. darbība ir apstiprināta un (ii) EIC ir publicējusi noteiktu termiņu. 2021. gadā bija divi pārtraukumi, proti, jūnijs un oktobris. Minimālajam 2. darbības pieteikuma sagatavošanas laikam jābūt 60 dienām, taču ieteicams ilgāk.
- 3. darbība ir klātienes intervija, kurā tiek izmantots 2. darbībā iesniegtais prezentācijas komplekts. Tā ir pieejama tikai projektiem, kas apstiprināti 2. darbībā, un šī posma datumi ir noteikti tieši pēc 2. darbības novērtējumu publicēšanas ( ti, piķa nedēļa). Sagatavošanos šim solim var veikt 14 dienu laikā.
Ko izstrādāt vienam un ko izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem
Nav vispārēju noteikumu par to, kad būtu jāpieņem darbā konsultants vai profesionāls rakstnieks vai vai tāds vispār ir vajadzīgs. Oficiālās piedāvājumu veidnes, darba programma un vadlīnijas (ti, EIC fondam un AI rīkam) ir publiski pieejamas, kas nozīmē, ka katrs uzņēmums tehniski var pieteikties pats.
Jāņem vērā pieejamie resursi un dotācijas rakstīšanas laiks. 1. darbībai piepūles ir salīdzinoši nelielas:
Ieguvumi no 1. darbības izstrādes iekšienē
- 1. darbība prasa salīdzinoši maz laika piepūles
- 1. soli ir salīdzinoši viegli izstrādāt
- Nauda netiek tērēta, ja projekts nav piemērots EIC Accelerator (ti, dažas konsultācijas ņems vērā neveiksmīgus gadījumus)
- Pilnīga kontrole pār rezultātu
Konsultanta algošanas priekšrocības
- Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem
- Dalība 1. darbībā vienkāršos 2. darbības procesu
- Optimizējiet automatizēto punktu skaitīšanu AI platformā, pamatojoties uz pieredzi
- Laika ietaupījums
- Ciešs kontakts ar EIC, lai būtu gatavs negaidītām pārmaiņām
- Konsultanti atkārtoti iesniegs priekšlikumu, ja tas tiks noraidīts, savukārt noraidītam projektam būs grūti nolīgt konsultantu
Katras pieejas negatīvās puses ir pretējas viena otrai, kas nozīmē, ka konsultanta nolīgšanas ieguvums būs negatīvā puse tikai pieteikuma sagatavošanā. 2. darbībai salīdzinājums būtu šāds:
Piezīme. 2. darbības salīdzināšanā tiek pieņemts, ka pretendenti paši ir veiksmīgi pieteikušies 1. darbībai un apsver iespēju nolīgt 2. darbības partneri.
Ieguvumi no 2. darbības iekšējas izstrādes
- Izmaksu ietaupījumi
- Pilnīga kontrole pār rezultātu
Konsultanta algošanas priekšrocības
- Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem
- Organizēt projekta izstrādi un sadarbību starp vadības komandu, lai ievērotu termiņu
- Laika ietaupījums
- Ciešs kontakts ar EIC, lai būtu gatavs negaidītām pārmaiņām
Papildus iepriekš minētajiem vispārējiem kompromisiem, kas saistīti ar konsultāciju uzņēmuma nolīgšanu, ir jāņem vērā dažādi apsvērumi. Viens no tiem ir veids, kā uzņēmumi novērtē savas spējas un to, kā viņi novērtē savus centienus.
Nereti ar konsultantu sazinās klients, kurš vēlas pats pieteikties 1. darbībai, nejauši norādot, ka ir ieguvis punktus. B vai C visos AI rīku segmentos, lai gan projekts ir ļoti kvalificēts EIC Accelerator. Tas, ka 1. soli ir salīdzinoši viegli sagatavojams, nenozīmē, ka tas ir zemu karājošs auglis. Pieteikuma sagatavošanā jāpieliek lielas pūles neatkarīgi no tā vienkāršības.
Jā, EIC vēlas atvieglot pretendentu pieteikšanos un vēlas, lai viņi netērētu laiku ilgstošai pieteikšanai, ja viņiem nav izredžu gūt panākumus. Bet tas nenozīmē, ka vērtētāji to darīs gūt projekts ar minimālu ieguldījumu vai lasīt starp rindām.
Uzņēmumi, kas ir ļoti aizņemti, bieži domā, ka ātra pieteikuma sagatavošana būs pietiekami labs bet tas neattiecas uz EIC dotācijām. Uzņēmumam jābūt gatavam veikt papildu jūdzi ar pieteikumu un aizpildīt katru sadaļu ar maksimālu uzmanību un piepūli.
Secinājums
Labākais veids, kā atbildēt uz jautājumu par to, kad jāpieņem darbā konsultants, būtu vispirms izlemt, vai iekšēja priekšlikuma sagatavošana vispār ir iespēja (ti, laika pieejamība, kvalificēti darbinieki). Otrkārt, uzņēmumam jārunā ar konsultantiem, lai noteiktu, vai projektam ir atbilstošas izredzes uz panākumiem (ti, ir ieteicams sniegt vairākus viedokļus, jo dažas konsultācijas nav pietiekami selektīvas).
Treškārt, uzņēmumam ir jāizsver kompromisi, kas saistīti ar iekšēju priekšlikumu rakstīšanu, kas ir intensīva laika prasība, īpaši 2. solim, kā arī vadības komandas darba slodze, kurai varētu būt labāk ieteikt koncentrēties uz uzņēmējdarbību nozīmīgiem uzdevumiem, nevis rakstīšanu.
