EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) uveo je novu fazu u proces prijave u 2021. koja djeluje kao mini-prijedlog nazvan Korak 1 (čitaj: Ponovno izmišljanje EIC Accelerator). Uključuje materijale kao što su pisani zahtjev za bespovratna sredstva, video pitch i pitch deck koji se moraju predati European Innovation Councils (EIC) AI platformi (čitaj: Pregled AI alata).
S ovom promjenom, EIC Accelerator sada ima tri koraka koja se moraju proći, naime Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice) (čitaj: Preporuke za EICA), ali mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) nisu sigurni što ti koraci znače i koji su rokovi i rokovi povezani s njima.
Kao kratki vodič, kandidati se mogu pozvati na sljedeće napomene:
- Korak 1 je kratka prijava koja se može pripremiti u manje od 30 dana i može se predati bilo kada bez fiksnog roka (čitaj: Tijek rada za predstavljanje videa)
- Korak 2 je vrlo dugačka prijava koja se može podnijeti samo ako (i) Korak 1 je odobren i (ii) EIC je objavio fiksni rok. U 2021. bila su dva granična razdoblja, lipanj i listopad. Minimalno vrijeme za pripremu aplikacije za korak 2 trebalo bi biti 60 dana, no preporučuje se dulje.
- 3. korak je intervju licem u lice koji koristi prezentaciju dostavljenu u koraku 2. Dostupan je samo projektima koji su odobreni u koraku 2, a datumi za ovaj korak su fiksirani da budu odmah nakon objavljivanja evaluacija koraka 2 ( tj. Pitch Week). Priprema za ovaj korak može se obaviti za 14 dana.
Što razviti sam, a što eksternalizirati
Ne postoji opće pravilo o tome kada treba angažirati konzultanta ili profesionalnog pisca ili je li uopće potreban. Službeni predlošci prijedloga, program rada i smjernice (tj. za EIC fond i AI alat) javno su dostupni što znači da se svaka tvrtka tehnički može sama prijaviti.
Moraju se uzeti u obzir raspoloživi resursi i vrijeme pisanja potpore. Za 1. korak napor je relativno mali:
Prednosti razvoja koraka 1 unutar kuće
- Korak 1 zahtijeva relativno malo vremena
- Korak 1 je relativno jednostavan za razvoj
- Novac se ne baca uzalud u slučaju da projekt nije prikladan za EIC Accelerator (tj. neki konzultanti će uključiti slučajeve s niskim uspjehom)
- Potpuna kontrola nad ishodom
Prednosti angažiranja konzultanta
- Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim, kao i izbjeći crvene zastavice
- Biti dio 1. koraka pojednostavit će postupak 2. koraka
- Optimizirajte automatizirano bodovanje na AI platformi na temelju iskustva
- Ušteda vremena
- Bliski kontakt s EIC-om kako bismo bili spremni na neočekivane promjene
- Konzultanti će ponovno podnijeti prijedlog ako budu odbijeni, dok će za odbijeni projekt biti teško angažirati konzultanta
Loše strane svakog pristupa su suprotne jedna drugoj, što znači da će ono što je korist od angažiranja konzultanta biti loša strana same pripreme prijave. Za 2. korak usporedba bi bila sljedeća:
Napomena: Usporedba za Korak 2 pretpostavlja da su se podnositelji zahtjeva sami uspješno prijavili za Korak 1 i da razmišljaju o angažiranju partnera za Korak 2.
Prednosti razvoja koraka 2 unutar kuće
- Ušteda troškova
- Potpuna kontrola nad ishodom
Prednosti angažiranja konzultanta
- Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim, kao i izbjeći crvene zastavice
- Organiziranje razvoja projekta i suradnje između menadžerskog tima kako bi se ispunio rok
- Ušteda vremena
- Bliski kontakt s EIC-om kako bismo bili spremni na neočekivane promjene
Postoje različita razmatranja koja treba uzeti u obzir uz gore navedene općenite kompromise angažiranja konzultantske tvrtke. Jedan od njih je način na koji tvrtke procjenjuju vlastite sposobnosti i način na koji ocjenjuju svoj trud.
Nije neuobičajeno da konzultanta kontaktira klijent koji se želi sam prijaviti za Korak 1 uz usputno spominjanje da je postigao bodove B ili C u svim segmentima AI alata iako je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato što je Korak 1 relativno jednostavan za pripremu ne znači da se radi o niskom voću. U pripremu prijave potrebno je uložiti značajan trud bez obzira na njenu jednostavnost.
Da, EIC podnositeljima zahtjeva želi olakšati prijavu i želi izbjeći da gube vrijeme na dugu prijavu ako nema šanse da uspiju. Ali to ne znači da će ocjenjivači dobiti projekt s minimalnim inputom ili Čitaj između redaka.
Tvrtke koje su jako zaposlene često misle da će priprema brze aplikacije biti uspješna dovoljno dobro ali to se ne odnosi na bespovratna sredstva EIC-a. Tvrtka treba biti spremna ići dodatno s prijavom i ispuniti svaki odjeljak s maksimalnom količinom pažnje i truda.
Zaključak
Najbolji način da odgovorite na pitanje kada treba angažirati konzultanta bio bi da prvo odlučite je li priprema ponude unutar tvrtke uopće opcija (tj. dostupnost vremena, kvalificirano osoblje). Drugo, tvrtka bi trebala razgovarati sa konzultantima kako bi utvrdila ima li projekt odgovarajuće šanse za uspjeh (tj. preporuča se višestruka mišljenja jer neki konzultanti nisu dovoljno selektivni).
Treće, tvrtka mora odvagnuti nedostatke unutarnjeg pisanja prijedloga, a to su intenzivni vremenski zahtjevi, posebno za Korak 2, ali i radno opterećenje menadžerskog tima kojemu bi bilo bolje usredotočiti se na poslovne zadatke umjesto na pisanje.
