Szablon wniosku EIC Pathfinder określa strukturę, ale Pathfinder jest oceniany pod kątem tego, czy badania stanowią prawdziwy przełom i pasują do wybranego naboru. Poprawny formalnie dokument opisujący pracę przyrostową nie uzyska wysokiej oceny, a w Challenges nawet mocny wniosek może zostać odrzucony ze względu na portfel.

Pisanie pod ocenę, nie pod nagłówki

Pathfinder finansuje prace na TRL 1–4 mające zbudować naukowe podstawy technologii, która jeszcze nie istnieje. Wniosek musi wykazać trzy rzeczy: że cel jest prawdziwym przełomem, a nie ulepszeniem, że podejście jest wiarygodne mimo wysokiego ryzyka oraz że istnieje droga od wyniku laboratoryjnego do oddziaływania.

Twierdzenie o przełomie

Należy nazwać paradygmat, który stworzy praca, oraz to, co zastąpi. Wysokie ryzyko jest oczekiwane i powinno być jasno wskazane wraz z tym, co obaliłoby podejście. Wnioski ukrywające ryzyko otrzymują niższe oceny niż te, które je identyfikują i wyjaśniają, jak zostanie wcześnie sprawdzone.

Sekcja dotycząca oddziaływania

To tutaj wnioski Pathfinder najczęściej tracą punkty. Pytanie jest wąskie: co zmieni się w przypadku sukcesu, kto skorzysta i jak wygląda droga od wyniku TRL 4 do tego efektu, w tym dalsze ścieżki takie jak EIC Transition. Ogólne odwołania do korzyści społecznych wypadają słabo wobec konkretnego łańcucha skutków.

Open a Challenges

W Open wniosek jest oceniany na podstawie własnych zalet. W Challenges musi najpierw przekroczyć progi jakości, po czym komisja wybiera zrównoważony portfel według podejścia technicznego, zastosowania, ryzyka, elementu składowego i TRL. Wniosek Challenge musi więc wyraźnie uzasadnić, dlaczego należy do tego portfela i czym różni się od oczywistych alternatyw.

Konsorcjum i struktura

Według projektu zasad na 2027 r. Pathfinder Open wymaga konsorcjum co najmniej trzech niezależnych osób prawnych z trzech różnych kwalifikowalnych krajów, w tym co najmniej jednego państwa członkowskiego UE. Pathfinder Challenges dopuszcza jedną kwalifikowalną osobę prawną, dwie niezależne jednostki z dwóch krajów lub większe konsorcjum spełniające standardową zasadę trzech krajów. Dodawanie partnerów ponad minimum, gdy nie wykonują niezbędnej pracy, zwiększa ryzyko koordynacyjne bez poprawy oceny.

Otwarta nauka i własność intelektualna

Pathfinder podlega oczekiwaniom Horizon Europe w zakresie otwartej nauki, podczas gdy wyniki mają później stać się technologią komercyjną. Wniosek musi określić podejście do publikacji, zarządzania danymi i ochrony własności intelektualnej, które spełnia wymogi otwartego dostępu bez oddawania swobody działania potrzebnej do późniejszego wniosku Transition lub Accelerator.

Przegląd programu zawiera strona EIC Pathfinder, punktację opisują kryteria oceny, a aktualny nabór — EIC Pathfinder 2027.

Projekt „Horyzont Europa EIC Pathfinder” stanowi dla badaczy i innowatorów znaczącą szansę na zabezpieczenie finansowania przełomowych projektów. Aby zmaksymalizować swoje szanse na sukces, ważne jest, aby starannie przygotować swoją propozycję, upewniając się, że jest ona zgodna z dostarczoną strukturą i wytycznymi. W tym artykule szczegółowo opisano standardowy formularz wniosku (Część B) i przedstawiono kompleksowy przewodnik dotyczący tworzenia atrakcyjnego opisu technicznego projektu.

Uwaga: ten artykuł służy wyłącznie celom edukacyjnym i nie gwarantuje się jego dokładności. Wszelkie prawa należą do oryginalnych autorów szablonów.

Zrozumienie szablonu propozycji

Wniosek składa się z dwóch głównych części:

1. Część A: Ta część jest generowana przez system informatyczny na podstawie informacji wprowadzonych w systemie składania wniosków w portalu Funding & Tenders. Zawiera szczegółowe informacje administracyjne dotyczące projektu i organizacji uczestniczących.
2. Część B: To jest narracyjna część Twojej propozycji, w której szczegółowo opisujesz techniczne aspekty projektu. Część B należy przesłać w formacie PDF i przestrzegać specjalnego szablonu, który uwzględnia trzy podstawowe kryteria oceny: doskonałość, wpływ oraz jakość i efektywność wdrożenia.

Sekcja 1: Doskonałość

Pierwsza część części B skupia się na Doskonałość swojej propozycji. W tym miejscu musisz jasno wyrazić wizjonerskie aspekty swojego projektu i jego potencjał do przesuwania granic obecnej technologii i nauki.

• Długoterminowa wizja: Opisz swoją wizję radykalnie nowej technologii, do której projekt przyczyni się w dłuższej perspektywie. Podkreśl transformacyjny potencjał tej technologii.
• Przełom w nauce i technologii: Wyjaśnij przełom w nauce w kierunku technologii, jaki ma osiągnąć Twój projekt. Omów nowość i ambicje swojego podejścia w porównaniu z obecnym stanem wiedzy oraz opisz, w jaki sposób ten przełom wpłynie na przewidywaną technologię.
• Cele: Nakreśl konkretne cele projektu, upewniając się, że są one mierzalne, weryfikowalne i realistycznie osiągalne w czasie trwania projektu. Wyszczególnij ogólną metodologię i wyjaśnij jej przydatność w rozwiązaniu wątpliwości naukowych i technologicznych.
• Interdyscyplinarność: Opisz, w jaki sposób Twój projekt łączy wkład z różnych dyscyplin naukowych i technologicznych. Wyjaśnij wartość dodaną tego interdyscyplinarnego podejścia w osiąganiu celów projektu.

Sekcja 2: Wpływ

Druga część dotyczy Uderzenie swojego projektu. Ta sekcja ma kluczowe znaczenie dla wykazania szerszego znaczenia Twoich badań i ich potencjału w zakresie napędzania innowacji i zmian społecznych.

• Wpływ długoterminowy: opisz szczegółowo potencjalny wpływ Twojej technologii na gospodarkę, środowisko i społeczeństwo. Wyjaśnij, w jaki sposób Twój projekt przyczyni się do długoterminowych pozytywnych zmian.
• Potencjał innowacji: Podkreśl potencjał swojego projektu w zakresie generowania przełomowych innowacji i tworzenia nowych rynków. Opisz środki, jakie podejmiesz, aby chronić i wykorzystywać wyniki swojego projektu.
• Komunikacja i rozpowszechnianie: Zaplanuj sposób komunikowania i rozpowszechniania wyników projektu wśród interesariuszy, społeczności naukowej i opinii publicznej. Upewnij się, że te działania zmaksymalizują wpływ projektu.

Sekcja 3: Jakość i efektywność wdrożenia

Ostatnia część obejmuje Jakość i efektywność wdrożenia. Ta część skupia się na praktycznych aspektach realizacji projektu.

• Plan pracy i alokacja zasobów: Przedstaw szczegółowy plan pracy, obejmujący pakiety prac, zadania i rezultaty. Wyjaśnij alokację zasobów i uzasadnij ich adekwatność i stosowność.
• Jakość Konsorcjum: Proszę opisać skład konsorcjum, podkreślając wiedzę fachową i komplementarność zaangażowanych partnerów. Podkreśl poprzednią udaną współpracę i określ role każdego uczestnika.

Tabele i załączniki

Aby wesprzeć narrację, należy załączyć kilka tabel zawierających szczegółowe informacje na temat pakietów prac, wyników, kamieni milowych, krytycznych zagrożeń i wysiłków personelu. Ponadto, w zależności od zaproszenia, może być konieczne dołączenie załączników zawierających dalsze informacje na temat konkretnych aspektów, takich jak badania kliniczne, wsparcie finansowe dla osób trzecich, kwestie bezpieczeństwa i względy etyczne.

Instrukcje dotyczące formatowania i przesyłania

Oferta musi spełniać określone wytyczne dotyczące formatowania:

• Czcionka i odstępy: Użyj Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) lub Nimbus Roman No. 9 L (Linux) z minimalnym rozmiarem czcionki 11 punktów i standardowymi odstępami między znakami.
• Rozmiar strony i marginesy: Rozmiar strony to A4 z marginesami co najmniej 15 mm ze wszystkich stron.
• Limit stron: Łączna długość sekcji 1, 2 i 3 nie powinna przekraczać 20 stron.

Wniosek

Przygotowanie skutecznego wniosku do konkursu Horizon Europe EIC Pathfinder Open wymaga szczególnej dbałości o szczegóły i trzymania się określonego szablonu. Jasno określając doskonałość, wpływ i jakość projektu oraz upewniając się, że uwzględniono wszystkie wymagane tabele i załączniki, możesz znacznie zwiększyć swoje szanse na zabezpieczenie finansowania innowacyjnych badań.

Bardziej szczegółowe wskazówki można znaleźć w szablonie pełnego wniosku i instrukcjach dostępnych w portalu Funding & Tenders.

Szablon wniosku Część B: Opis techniczny

TYTUŁ WNIOSKU

[Ten dokument jest oznaczony tagiem. Nie usuwaj tagów; są potrzebne do przetwarzania.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

1. Doskonałość #@REL-EVA-RE@#

1.1 Długoterminowa wizja #@PRJ-OBJ-PO@#

Opisz swoją wizję radykalnie nowej technologii, do której projekt miałby przyczynić się w dłuższej perspektywie.

1.2 Przełom w nauce w stronę technologii

Proszę opisać konkretnie przełom, jaki dokonał się w ramach projektu w kierunku nauki i technologii. Omów nowatorstwo i ambicję proponowanego przełomu w stosunku do stanu techniki. Opisać wkład przełomu naukowo-technologicznego w realizację przewidywanej technologii.

1.3 Cele

Opisz cele proponowanej pracy. Wyjaśnij, w jakim stopniu są one konkretne, wiarygodne, mierzalne, weryfikowalne i realistycznie osiągalne w czasie trwania projektu. Opisz ogólną metodologię, w tym koncepcje, modele i założenia leżące u podstaw Twojej pracy. Wyjaśnij jego przydatność w radzeniu sobie z niepewnościami naukowymi i technologicznymi oraz w jaki sposób umożliwia alternatywne kierunki i opcje.

1.4 Interdyscyplinarność

Proszę opisać proponowane podejście interdyscyplinarne, angażujące wkład różnych dyscyplin naukowych i technologicznych. Wyjaśnij, w jakim stopniu połączenie dyscyplin przynosi nową współpracę naukową i w jaki sposób przyczynia się do osiągnięcia proponowanego przełomu.

2. Uderzenie #@IMP-ACT-IA@#

2.1 Skutki długoterminowe

Proszę opisać potencjalne pozytywne skutki transformacji, jakie przewidywana nowa technologia będzie miała dla naszej gospodarki, środowiska i społeczeństwa.

2.2 Potencjał innowacyjny

Proszę opisać potencjał przewidywanej nowej technologii w zakresie generowania przełomowych innowacji w przyszłości i tworzenia nowych rynków. Wyjaśnić środki ochrony wyników i inne środki eksploatacyjne ułatwiające przyszłe przełożenie wyników badań na innowacje.

2.3 Komunikacja i rozpowszechnianie #@COM-DIS-VIS-CDV@#

Proszę opisać proponowane środki komunikacji i rozpowszechniania, w tym sposób udostępniania wyników projektu zainteresowanym stronom, społeczności naukowej i społeczeństwu. Wyjaśnij, w jaki sposób te środki zmaksymalizują wpływ projektu.

3. Jakość i efektywność wdrożenia #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

3.1 Plan pracy i przydział zasobów #@WRK-PLA-WP@#

Opisz plan pracy, wyszczególniając pakiety prac, zadania i rezultaty. Wyjaśnij alokację zasobów oraz to, w jaki sposób są one adekwatne i odpowiednie dla projektu.

3.2 Jakość konsorcjum

Proszę opisać skład konsorcjum i wyjaśnić, w jaki sposób łączy ono niezbędną wiedzę specjalistyczną i komplementarność, aby osiągnąć cele projektu. Podkreśl wszelkie wcześniejsze udane współprace i role każdego uczestnika.

Tabele do sekcji 3.1

Tabela 3.1a: Lista pakietów roboczych

Tabela 3.1b: Opis pakietu zadań

Dla każdego pakietu roboczego:

• Numer pakietu roboczego
• Tytuł pakietu roboczego (Uczestnicy zaangażowani w każdy WP i ich wysiłki przedstawiono w tabeli 3.2f. Uczestnik wiodący oraz daty rozpoczęcia i zakończenia każdego WP przedstawiono w tabeli 3.2a.)
• Cele
• Opis pracy (w stosownych przypadkach w podziale na zadania), partnera wiodącego i roli uczestników. Produkty powiązane z każdym pakietem prac są wymienione w tabeli 3.2c (nie ma potrzeby powtarzania informacji w tym miejscu).

Tabela 3.1c: Lista elementów dostarczanych

Tabela 3.1d: Lista kamieni milowych

Tabela 3.1e: Krytyczne ryzyko związane z wdrożeniem #@RSK-MGT-RM@#

Tabela 3.1f: Podsumowanie wysiłku personelu

Tabela 3.1g: Pozycje „Koszty podwykonawstwa”.

Tabela 3.1h: Pozycje „Koszty zakupu” (podróże i utrzymanie, sprzęt i inne towary, roboty budowlane i usługi)

Proszę wypełnić poniższą tabelę dla każdego uczestnika, jeśli koszty zakupu (tj. suma kosztów „podróży i utrzymania”, „sprzętu” oraz „innych towarów, robót budowlanych i usług”) przekraczają 15% kosztów personelu tego uczestnika (zgodnie z tabelą budżetową w części A wniosku). Ewidencja musi wykazywać pozycje kosztowe w kolejności kosztów, zaczynając od największej pozycji kosztowej, aż do poziomu, w którym pozostałe koszty wynoszą poniżej 15% kosztów osobowych.

Tabela 3.1i: Pozycje „Inne kategorie kosztów” (np. towary i usługi fakturowane wewnętrznie)

Proszę wypełnić poniższą tabelę dla każdego uczestnika, który chciałby zadeklarować koszty w ramach innych kategorii kosztów (np. towary i usługi fakturowane wewnętrznie), niezależnie od procentu kosztów personelu.

Tabela 3.1j: „Wkłady niepieniężne” wniesione przez osoby trzecie

Proszę wypełnić poniższą tabelę dla każdego uczestnika, który będzie korzystał z wkładów niepieniężnych (środków niefinansowych udostępnionych bezpłatnie przez osoby trzecie). Wkłady niepieniężne przekazane bezpłatnie przez osoby trzecie uczestnicy deklarują jako bezpośrednie koszty kwalifikowalne w odpowiedniej kategorii kosztów (np. koszty personelu lub koszty zakupu sprzętu).

ZAŁĄCZNIKI DO WNIOSKU CZĘŚĆ B

W niektórych zaproszeniach może być wymagane przesłanie załączników do części B wniosku. Załączniki należy załączyć jako osobne dokumenty w systemie składania wniosków. Do najczęściej przesyłanych załączników w programie „Horyzont Europa” należą (standardowe szablony są publikowane w portalu Funding & Tenders):

• BADANIA KLINICZNE: Załącznik z informacją o badaniach klinicznych.
• WSPARCIE FINANSOWE DLA OSÓB TRZECICH: Załącznik zawierający informację o wsparciu finansowym dla osób trzecich.
• POŁĄCZENIA OZNACZONE JAKO WAŻNE: Załącznik zawierający informacje dotyczące aspektów bezpieczeństwa.
• ETYKA: Samoocena etyczna powinna zostać uwzględniona w części A wniosku. Jednakże w przypadku zaproszeń, w przypadku których spodziewanych jest kilka poważnych kwestii etycznych, liczba znaków określona w tej części części A wniosku może nie wystarczyć, aby uczestnicy mogli podać wszystkie niezbędne informacje. W takich przypadkach uczestnicy mogą zamieścić dodatkowe informacje w załączniku do części B wniosku.

Instrukcje dotyczące formatowania i przesyłania

• Czcionka i odstępy: Czcionka referencyjna dla tekstu propozycji to Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) lub Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Minimalny dozwolony rozmiar czcionki to 11 punktów przy standardowym odstępie między znakami i minimalnym odstępie jednej linii.
• Rozmiar strony i marginesy: Rozmiar strony to A4, a wszystkie marginesy (górny, dolny, lewy, prawy) powinny wynosić co najmniej 15 mm.
• Limit stron: Sekcje 1, 2 i 3 łącznie nie powinny być dłuższe niż 20 stron. Wszystkie tabele, rysunki, odniesienia i wszelkie inne elementy odnoszące się do tych rozdziałów muszą stanowić integralną część tych rozdziałów i dlatego są wliczane do limitu stron. Nadmiarowe strony w zbyt długich propozycjach zostaną automatycznie utajnione i nie będą brane pod uwagę przez ekspertów.

Struktura wniosku

Wniosek składa się z dwóch części:

• Część A: Generowane przez system informatyczny na podstawie informacji wprowadzonych przez uczestników poprzez system składania wniosków w Portalu Funding & Tenders.
• Część B: Część narracyjna, która składa się z trzech części, z których każda odpowiada jednemu z kryteriów oceny. Część B należy przesłać jako dokument PDF zgodnie z szablonami pobranymi przez wnioskodawców w systemie składania wniosków dla konkretnego zaproszenia lub tematu.

Elektroniczny system składania wniosków to kreator dostępny online, który prowadzi Cię krok po kroku przez proces przygotowania wniosku. Proces zgłoszenia składa się z 6 kroków:

1. Logowanie do Portalu
2. Wybierz zaproszenie, temat i rodzaj akcji w Portalu
3. Utwórz wersję roboczą wniosku: tytuł, akronim, podsumowanie, główna organizacja i dane kontaktowe
4. Zarządzaj swoimi stronami i danymi kontaktowymi: dodaj swoje organizacje partnerskie i dane kontaktowe.
5. Edytuj i wypełniaj formularze internetowe dla części A oferty i przesyłaj część B propozycji
6. Prześlij propozycję