La plantilla de propuesta del EIC Pathfinder define la estructura, pero Pathfinder se puntúa en función de si la investigación supone un verdadero avance disruptivo y si encaja en la convocatoria elegida. Un documento formalmente correcto que describa un trabajo incremental no obtendrá una buena puntuación y, en Challenges, incluso una propuesta sólida puede ser rechazada por motivos de cartera.

Redactar para la evaluación, no para los títulos de las secciones

Pathfinder financia trabajos entre TRL 1 y 4 cuyo objetivo es establecer la base científica de una tecnología que aún no existe. La propuesta debe demostrar tres cosas: que el objetivo constituye un verdadero avance disruptivo y no una simple mejora, que el planteamiento es creíble a pesar de su alto riesgo y que existe una vía desde el resultado de laboratorio hasta el impacto.

La afirmación de avance disruptivo

Identifique el paradigma que crearía el trabajo y aquello a lo que sustituiría. Se espera un riesgo elevado y debe expresarse con claridad, junto con las condiciones que refutarían el planteamiento. Las propuestas que ocultan el riesgo reciben peor puntuación que aquellas que lo identifican y explican cómo se pondrá a prueba desde el principio.

La sección de impacto

Aquí es donde las propuestas Pathfinder pierden puntos con mayor frecuencia. La pregunta es concreta: qué cambia si el proyecto tiene éxito, quién se beneficia y cómo es la trayectoria desde un resultado TRL 4 hasta ese desenlace, incluidas vías posteriores como EIC Transition. Las alusiones genéricas al beneficio social obtienen una puntuación baja frente a una cadena concreta de consecuencias.

Open frente a Challenges

En Open, la propuesta se juzga por sus propios méritos. En Challenges, primero debe superar los umbrales de calidad y, a continuación, el comité selecciona una cartera equilibrada según el enfoque técnico, la aplicación, el riesgo, el componente tecnológico y el TRL. Por tanto, una propuesta Challenge necesita argumentar de forma explícita por qué debe formar parte de esa cartera y en qué se diferencia de las alternativas evidentes.

Consorcio y estructura

Según el borrador de las normas de 2027, Pathfinder Open exige un consorcio de al menos tres entidades jurídicas independientes establecidas en tres países elegibles distintos, incluida al menos una de un Estado miembro de la UE. Pathfinder Challenges permite una única entidad jurídica elegible, dos entidades independientes de dos países elegibles o un consorcio mayor que cumpla la regla ordinaria de tres países. Añadir socios por encima del mínimo aplicable cuando no realizan un trabajo necesario aumenta el riesgo de coordinación sin mejorar la puntuación.

Ciencia abierta y propiedad intelectual

Pathfinder se rige por las expectativas de ciencia abierta de Horizon Europe, aunque los resultados estén destinados a convertirse más adelante en una tecnología comercial. La propuesta debe adoptar una postura sobre publicación, gestión de datos y protección de la propiedad intelectual que satisfaga el acceso abierto sin renunciar a la libertad de operación de la que dependerá una futura solicitud a Transition o Accelerator.

Para una visión general del programa, consulte EIC Pathfinder; para la puntuación, consulte los criterios de evaluación; y para la convocatoria vigente, consulte EIC Pathfinder 2027.

Horizonte Europa EIC Pathfinder representa una importante oportunidad para que investigadores e innovadores obtengan financiación para proyectos innovadores. Para maximizar sus posibilidades de éxito, es fundamental preparar meticulosamente su propuesta, asegurándose de que cumpla con la estructura y las pautas proporcionadas. Este artículo profundiza en los detalles del formulario de solicitud estándar (Parte B) y proporciona una guía completa para elaborar una descripción técnica convincente para su proyecto.

Nota: Este artículo tiene fines educativos únicamente y no se ofrecen garantías con respecto a su exactitud. Todos los derechos pertenecen a los autores originales de las plantillas.

Comprender la plantilla de propuesta

La propuesta consta de dos partes principales:

1. Parte A: Esta parte es generada por el sistema de TI en función de la información que usted ingresa a través del sistema de presentación en el Portal de Financiamiento y Licitaciones. Incluye detalles administrativos sobre el proyecto y las organizaciones participantes.
2. Parte B: Esta es la parte narrativa de tu propuesta, donde detallas los aspectos técnicos de tu proyecto. La Parte B debe cargarse en formato PDF y sigue una plantilla específica que aborda tres criterios de evaluación básicos: excelencia, impacto y calidad y eficiencia de la implementación.

Sección 1: Excelencia

La primera sección de la Parte B se centra en la Excelencia de su propuesta. Aquí, debe articular claramente los aspectos visionarios de su proyecto y su potencial para ampliar los límites de la tecnología y la ciencia actuales.

• Visión a largo plazo: Describa su visión de la tecnología radicalmente nueva a la que contribuirá el proyecto a largo plazo. Destacar el potencial transformador de esta tecnología.
• Avance de la ciencia a la tecnología: Explique el avance de la ciencia hacia la tecnología que su proyecto pretende lograr. Analice la novedad y la ambición de su enfoque en comparación con el estado del arte actual y describa cómo este avance contribuirá a la tecnología imaginada.
• Objetivos: Describa los objetivos concretos de su proyecto, asegurándose de que sean mensurables, verificables y alcanzables de manera realista dentro de la duración del proyecto. Detalle la metodología general y explique su idoneidad para abordar las incertidumbres científicas y tecnológicas.
• Interdisciplinariedad: Describe cómo tu proyecto integra contribuciones de diferentes disciplinas científicas y tecnológicas. Explique el valor agregado de este enfoque interdisciplinario para lograr los objetivos de su proyecto.

Sección 2: Impacto

La segunda sección aborda la Impacto de tu proyecto. Esta sección es crucial para demostrar la importancia más amplia de su investigación y su potencial para impulsar la innovación y el cambio social.

• Impacto a largo plazo: detalle los posibles efectos transformadores de su tecnología en la economía, el medio ambiente y la sociedad. Explique cómo su proyecto contribuirá a cambios positivos a largo plazo.
• Potencial de innovación: Resalta el potencial de tu proyecto para generar innovaciones disruptivas y crear nuevos mercados. Describe las medidas que tomarás para proteger y explotar los resultados de tu proyecto.
• Comunicación y Difusión: Proporcione un plan sobre cómo comunicará y difundirá los resultados de su proyecto a las partes interesadas, la comunidad científica y el público. Asegúrese de que estas actividades maximicen el impacto del proyecto.

Sección 3: Calidad y eficiencia de la implementación

La sección final cubre la Calidad y Eficiencia de la Implementación. Esta parte se centra en los aspectos prácticos de cómo ejecutará su proyecto.

• Plan de Trabajo y Asignación de Recursos: Presentar un plan de trabajo detallado, incluidos paquetes de trabajo, tareas y entregables. Explicar la asignación de recursos y justificar su suficiencia y conveniencia.
• Calidad del Consorcio: Describa la composición de su consorcio, enfatizando la experiencia y la complementariedad de los socios involucrados. Resalte colaboraciones exitosas anteriores y especifique los roles de cada participante.

Tablas y Anexos

Para respaldar la narrativa, es necesario incluir varias tablas que detallen los paquetes de trabajo, los entregables, los hitos, los riesgos críticos y los esfuerzos del personal. Además, dependiendo de la convocatoria, es posible que sea necesario incluir anexos que proporcionen más información sobre aspectos específicos como ensayos clínicos, apoyo financiero a terceros, cuestiones de seguridad y consideraciones éticas.

Instrucciones de formato y envío

La propuesta debe cumplir con pautas de formato específicas:

• Fuente y espaciado: Utilice Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux) con un tamaño de fuente mínimo de 11 puntos y espacio entre caracteres estándar.
• Tamaño de página y márgenes: El tamaño de página es A4 con márgenes de al menos 15 mm en todos los lados.
• Límite de páginas: La extensión combinada de las secciones 1, 2 y 3 no debe exceder las 20 páginas.

Conclusión

La preparación de una propuesta exitosa para la convocatoria abierta Horizon Europe EIC Pathfinder requiere una atención meticulosa a los detalles y el cumplimiento de la plantilla especificada. Al articular claramente la excelencia, el impacto y la calidad de su proyecto, y al asegurarse de que se incluyan todas las tablas y anexos requeridos, puede mejorar significativamente sus posibilidades de obtener financiación para su investigación innovadora.

Para obtener orientación más detallada, consulte la plantilla de propuesta completa y las instrucciones proporcionadas en el Portal de financiación y licitaciones.

Plantilla de propuesta Parte B: Descripción técnica

TÍTULO DE LA PROPUESTA

[Este documento está etiquetado. No elimine las etiquetas; son necesarios para el procesamiento.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

1. Excelencia #@REL-EVA-RE@#

1.1 Visión de largo plazo #@PRJ-OBJ-PO@#

Describa su visión de la tecnología radicalmente nueva a la que contribuiría el proyecto a largo plazo.

1.2 Avance de la ciencia a la tecnología

Describa en términos concretos el avance de la ciencia hacia la tecnología del proyecto. Discutir la novedad y ambición del avance propuesto con respecto al estado del arte. Describa la contribución del avance de la ciencia a la tecnología para la realización de la tecnología imaginada.

1.3 Objetivos

Describe los objetivos de tu trabajo propuesto. Explique cómo son concretos, plausibles, mensurables, verificables y realistamente alcanzables durante la duración del proyecto. Describa la metodología general, incluidos los conceptos, modelos y suposiciones que sustentan su trabajo. Explique su idoneidad para hacer frente a las incertidumbres científicas y tecnológicas y cómo permite direcciones y opciones alternativas.

1.4 Interdisciplinariedad

Describir el enfoque interdisciplinario propuesto involucrando contribuciones de diferentes disciplinas científicas y tecnológicas. Explicar en qué medida la combinación de disciplinas aporta nuevas colaboraciones científicas y cómo contribuye a la consecución del avance propuesto.

2. Impacto #@IMP-ACT-IA@#

2.1 Impacto a largo plazo

Describa los posibles efectos transformadores positivos que la nueva tecnología prevista tendría en nuestra economía, medio ambiente y sociedad.

2.2 Potencial de innovación

Describa el potencial de la nueva tecnología prevista para generar innovaciones disruptivas en el futuro y crear nuevos mercados. Explicar las medidas de protección de resultados y otras medidas de explotación para facilitar la traducción futura de los resultados de la investigación en innovaciones.

2.3 Comunicación y Difusión #@COM-DIS-VIS-CDV@#

Describa las medidas de comunicación y difusión propuestas, incluida cómo compartirá los resultados del proyecto con las partes interesadas, la comunidad científica y el público. Explique cómo estas medidas maximizarán el impacto del proyecto.

3. Calidad y eficiencia de la implementación #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

3.1 Plan de trabajo y asignación de recursos #@WRK-PLA-WP@#

Describa el plan de trabajo, detallando los paquetes de trabajo, tareas y entregables. Explicar la asignación de recursos y cómo son adecuados y apropiados para el proyecto.

3.2 Calidad del consorcio

Describa la composición del consorcio y explique cómo reúne la experiencia y la complementariedad necesarias para lograr los objetivos del proyecto. Resalte cualquier colaboración exitosa anterior y los roles de cada participante.

Tablas para la sección 3.1

Tabla 3.1a: Lista de paquetes de trabajo

Tabla 3.1b: Descripción del paquete de trabajo

Para cada paquete de trabajo:

• Número de paquete de trabajo
• Título del paquete de trabajo (Los participantes involucrados en cada WP y sus esfuerzos se muestran en la tabla 3.2f. El participante principal y las fechas de inicio y finalización de cada WP se muestran en la tabla 3.2a.)
• Objetivos
• Descripción del trabajo (cuando corresponda, desglosado en tareas), socio principal y función de los participantes. Los entregables vinculados a cada WP se enumeran en la tabla 3.2c (no es necesario repetir la información aquí).

Tabla 3.1c: Lista de Entregables

Tabla 3.1d: Lista de hitos

Tabla 3.1e: Riesgos críticos para la implementación #@RSK-MGT-RM@#

Tabla 3.1f: Resumen del esfuerzo del personal

Cuadro 3.1g: Elementos de 'Costos de subcontratación'

Cuadro 3.1h: Partidas de 'costos de compra' (viajes y manutención, equipos y otros bienes, obras y servicios)

Complete la siguiente tabla para cada participante si los costos de compra (es decir, la suma de los costos de 'viaje y manutención', 'equipo' y 'otros bienes, obras y servicios') exceden el 15% de los costos de personal para ese participante (de acuerdo con la tabla de presupuesto en la parte A de la propuesta). El registro debe enumerar los elementos de costos en orden de costos y comenzando con el elemento de costo más grande, hasta el nivel en que los costos restantes estén por debajo de 15% de costos de personal.

Tabla 3.1i: Partidas de 'Otras categorías de costos' (por ejemplo, bienes y servicios facturados internamente)

Complete la siguiente tabla para cada participante que desee declarar costos bajo otras categorías de costos (por ejemplo, bienes y servicios facturados internamente), independientemente del porcentaje de costos de personal.

Cuadro 3.1j: 'Contribuciones en especie' proporcionadas por terceros

Complete la siguiente tabla para cada participante que utilizará contribuciones en especie (recursos no financieros puestos a disposición de forma gratuita por terceros). Los participantes declaran las contribuciones en especie proporcionadas gratuitamente por terceros como costos directos elegibles en la categoría de costos correspondiente (por ejemplo, costos de personal o costos de compra de equipos).

ANEXOS A LA PROPUESTA PARTE B

Algunas convocatorias pueden solicitar cargar anexos a la parte B de la propuesta. Los anexos deben cargarse como documentos separados en el sistema de presentación. Los anexos más habituales que se cargan en Horizonte Europa son (las plantillas estándar se publican en el portal Funding & Tenders):

• ENSAYOS CLÍNICOS: Anexo con información sobre ensayos clínicos.
• APOYO FINANCIERO A TERCEROS: Anexo con información sobre apoyos financieros a terceros.
• LLAMADAS MARCADAS COMO SENSIBLES A LA SEGURIDAD: Anexo con información sobre aspectos de seguridad.
• ÉTICA: La autoevaluación ética debe incluirse en la parte A de la propuesta. Sin embargo, en convocatorias en las que se esperan varios problemas éticos graves, el límite de caracteres en esta sección de la parte A de la propuesta puede no ser suficiente para que los participantes brinden toda la información necesaria. En esos casos, los participantes podrán incluir información adicional en un anexo de la parte B de la propuesta.

Instrucciones para formatear y enviar

• Fuente y espaciado: La fuente de referencia para el cuerpo del texto de las propuestas es Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux). El tamaño de fuente mínimo permitido es de 11 puntos con interlineado estándar y un mínimo de interlineado simple.
• Tamaño de página y márgenes: El tamaño de página es A4 y todos los márgenes (superior, inferior, izquierdo, derecho) deben ser de al menos 15 mm.
• Límite de páginas: Las secciones 1, 2 y 3, en conjunto, no deben tener más de 20 páginas. Todas las tablas, figuras, referencias y cualquier otro elemento perteneciente a estas secciones deben incluirse como parte integral de estas secciones y, por lo tanto, cuentan para este límite de páginas. Las páginas sobrantes en propuestas demasiado largas se harán invisibles automáticamente y los expertos no las tendrán en cuenta.

Estructura de la propuesta

La propuesta contiene dos partes:

• Parte A: Generado por el sistema informático a partir de la información ingresada por los participantes a través del sistema de presentación del Portal de Financiamiento y Licitaciones.
• Parte B: La parte narrativa que incluye tres apartados, correspondiendo cada uno de ellos a un criterio de evaluación. La Parte B debe cargarse como un documento PDF siguiendo las plantillas descargadas por los solicitantes en el sistema de presentación para la convocatoria o tema específico.

El sistema de presentación electrónica es un asistente en línea que lo guía paso a paso a través de la preparación de su propuesta. El proceso de envío consta de 6 pasos:

1. Iniciar sesión en el Portal
2. Seleccione la convocatoria, tema y tipo de acción en el Portal
3. Crear un borrador de propuesta: título, acrónimo, resumen, organización principal y datos de contacto.
4. Gestiona tus fiestas y datos de contacto: añade tus organizaciones asociadas y datos de contacto.
5. Edite y complete formularios web para la parte A de la propuesta y cargue la parte B de la propuesta
6. Presentar la propuesta