Ettepaneku kirjutamine on keeruline? Hankige ekspertnõuandetugi.
Nõuandetoe põhielemendid
Tea, mida kirjutada
EIC Accelerator on oma hindamiskriteeriumites äärmiselt spetsiifiline. Eksperdi olemasolu, kes on edukalt toetanud rahastatud EIC Accelerator projekte, on väärtuslik ja aitab teil luua kõrgekvaliteedilise ettepaneku. Ärge arvake, mis oleks parim sõnastus või selgitus—laske ekspertil teid juhtida. Teil võib olla üks või mitu meeskonna liiget, kes kirjutavad ettepanekut, ja ekspertnõustaja Stephan Segler, PhD, koordineerib meeskonnaga, et oleks kõige efektiivsem protsess.
Eelarvele sobiv
Nõuandemudel on väga eelarvele sobiv ja maksab ainult murdosa sellest, mida täielik kirjutamisteenus maksaks. See on ideaalne ettevõtetele, kellel on kirjutamisoskused kohapeal ja kes vajavad ainult üldist juhtimist. See sobib ka täiuslikult seemnefaasi startupidele, kes tahavad vähendada riske, mitte investeerides kõrgetesse ettemaksetesse. Ette- ja edutasu on nõuandeteenuse jaoks oluliselt allahinnatud, et aidata startupidel programmis õnnestuda.
Säästa aega
EIC Accelerator on kuulus oma ebaselguse poolest ja paljud kandidaadid ei tea isegi, kust leida lähimaid malle. Mõned veedavad nädalaid või kuusid valede mallide täitmisega ja märkavad seda alles esitamise ajal. Nad raiskavad ka tunde ja päevi uurimisele kirjutamise asemel, kuna usaldusväärsed allikad internetis on haruldased. Enamik EIC Acceleratori kohta internetis leitud sisust on juba aegunud ja kandidaadid satuvad sageli dezinformatsiooni limbusse.
Vältige punaseid lippe
EIC Accelerator on täis lõkse. Palju punaseid lippe võib tahtmatult sisse põimida, mis viib kohestele tagasilükkamistele. Väike viga, nagu vale tehnoloogia valmisoleku taseme (TRL) lisamine või vale lause kaasamine vabaduse tegutseda (FTO) analüüsi või vale tüüpi eelarve esitamine võib põhjustada kohest tagasilükkamist. Nõustaja olemasolu teie kõrval aitab teil vältida neid punaseid lippe ja võimaldab hindajatel hinnata teie ettepaneku voorusi, mitte seda, kui hästi te reegleid järgisite.
Mis on kaasas?
Mallid, materjalid ja AI-kirjutaja
Saate kohe juurdepääsu rohkem kui 13 erinevale mallile, mida professionaalsed kirjutajad kasutavad EIC Accelerator ettepanekute ettevalmistamiseks. See sisaldab detailseid eelarve- ja projektikavanduse tabeleid, täiustatud ettepaneku malli sammude 1 ja 2 jaoks, samuti mitmesuguseid toetavaid dokumente, sealhulgas vabaduse tegutseda analüüsi, kavatsuste kirju, pitch deck ja palju muud. Saate ka juurdepääsu AI-kirjutajale tasuta kirjutamiskrediitide ja muude juhtmismaterjalide kujul, mis pakuvad nõuandeteenusele sügavat väärtust.
Isiklik 1-1 juhtimine
Teil on otsene juurdepääs eksperdile, Stephan Segler, PhD, kes on edukalt toetanud EIC Accelerator ettepanekuid ja omab sügavat ülevaadet hindamisprotsessi igast sammust, sealhulgas sammudest 1, 2 ja 3. Oluline on kirjutada iga osa lõppintervjuu silmas pidades, mistõttu nõuandeteenus on väärtuslik. Isiklik juhtimine sisaldab mitmeid strateegilisi kõnesid, et tagada projekti esitamine kõige ideaalsemal viisil, koos sügavate aruteludega projekti ja selle esitamise kohta.
Materjalide isiklikud ülevaated
Saate isiklikud ülevaated kõigest, mida olete kirjutanud, sealhulgas põhiettepanekust, pitch deckist ja isegi videost. Detailse tagasisidega saate oma materjale parandada ja tagada, et esitate kõige ideaalsema ja täiuslikuma ettepaneku, et maksimeerida oma õnnestumise võimalused EIC Acceleratoriga. Kõik need ülevaated ulatuvad ka hindamise kokkuvõtete aruanneteni või mõnele muule küsimusele, mis võib teil olla ja mis on seotud selle esitamise õnnestumisega.
Pikaajaline tugi ja uuesti esitamised
Nõuandetugi esindab pikaajalist kaasamist, et tagada kõige ideaalsema ettepaneku esitamine ja et ükski kivi ei jääks pööramata. Iga leping näeb ette 24 kuu kogukestuse, et tagada kõigi võimalike uuesti esitamiste või viivituste kaasamine. Nõuandeteenus on rohkem kui ühekordne kaasamine; see on pikaajaline kohustus maksimeerida teie õnnestumise võimalused EIC Acceleratori jaoks.
Lihtsustatud nõuandeprotsess
Andmete jagamine
Nõuandeprotsessi alustamise esimene samm on failide jagamine, mis on tavaliselt ideaalne kas SharePointi või Google Drive'i kasutades. Saate Google Drive'i ruumi oma ettepaneku ettevalmistamiseks, kuid võite ka valida ettepaneku loomise oma pilvejagamisteenuse piires. Kõik mallid jagatakse teiega, kui teenus algab.
Projekti planeerimine
Järgmine etapp on projekti planeerimine, mis sisaldab tuvastamist, millised teie meeskonna liikmed teevad kirjutamisülesandeid ja kes on projektis kaasatud, et tagada kõigi asjakohaste meeskonna liikmete kaasamine kommunikatsiooni. Samuti määratletakse, milliseid teenuseid kasutatakse, eriti pilveteenuste osas, samas kui ajakavad ja graafikud on paigas.
Strateegiline kõne
Pärast kõige määratlemist alustame esimese strateegilise kõne ja ettepaneku esimese osaga. Ettepaneku jagamine väiksemateks sektsioonideks muudab lihtsamaks ühele osale alguses keskenduda ja seejärel järk-järgult läbi kogu malli liikuda. Teie ja nõustaja Stephan Segler, PhD, joondate oma projekti täiuslikult ettepaneku sektsiooniga, mille järel saate seda enesekindlalt kirjutada.
Ülevaate faas
Pärast ettepaneku esimese sektsiooni lõpetamist vaatab nõustaja seda üle ja hindab kvaliteeti, tehes sihtitud, produktiivseid soovitusi parandamiseks. Pärast ülevaate lõpetamist ja paranduste integreerimist liigume järgmise sektsiooni juurde ja kordame strateegilisi kõnesid ja ülevaate faase, kuni kogu ettepanek on lõpetatud kõige ideaalsemal viisil õnnestumise võimaluste maksimeerimiseks.
Stephan Segler PhD on aidanud mitmel ettevõttel edukalt saada EIC Accelerator rahastamist. Ta on aidanud koguda 10 miljonit eurot stipendiumites ja rohkem EIC Fondi rahastamises.
Experience With Recycling, Energy, AI, CleanTech, Chemistry, Robitics, Software, MedTech, Physics, Engineering, Climate, ESG, FinTech, Blockchain Companies
