Dominance poradenství v procesu EIC Accelerator

Program Accelerator Evropské rady pro inovace (EIC), navržený pro podporu inovativních startupů a MSP, se zdá neúmyslně podpořil ekosystém, kde poradenské firmy hrají ústřednější roli než samotní žadatelé. Tato situace vyplývá z kombinace složitosti programu a komunikačních strategií EIC.

  1. Složitost a nejasnost vedou ke spolehnutí se na poradenství: Více než 70% respondentů průzkumu uvedli, že najali konzultanta k přípravě jejich žádosti EIC Accelerator. Toto vysoké procento odráží složitost a nejasnou povahu programu, což může být pro mnoho žadatelů ohromující. Oficiální komunikace EIC, často zaměřená na propagační materiály, zanechává potenciálním žadatelům více otázek než odpovědí, což je vede k vyhledání externí odborné pomoci.
  2. Komunikační výzvy EIC: EIC se snažilo efektivně komunikovat, co Accelerator hledá a co by měli žadatelé očekávat. Tento problém je pravděpodobně důsledkem tendence veřejné instituce upřednostňovat politické agendy a komunikaci před pragmatickými radami. V poselství EIC existuje dichotomie: podporovat financování převratných inovací a zároveň upřednostňovat investice s nízkým rizikem. Tato protichůdná komunikace zvyšuje spoléhání se na národní kontaktní místa (NCP) a poradenské firmy pro jasnější vedení.

Dopad na žadatele

Současný ekosystém znevýhodňuje jednotlivé žadatele, zejména ty, kteří nemají prostředky na najmutí konzultantů. Toto spoléhání se na poradenské firmy může vést ke zkreslenému chápání procesu podávání žádostí, kdy mnoho žadatelů přeceňuje své šance na základě pokynů EIC. Vytváří také překážku pro ty, kteří si nemohou dovolit poplatky za poradenství, a potenciálně odsouvá inovativní projekty, které postrádají prostředky na odborné vedení.

Doporučení pro vyváženější přístup

  • Lepší transparentnost a přímá komunikace: EIC by mohlo zlepšit svou přímou komunikaci s potenciálními žadateli, poskytovat jasné, pragmatické rady a realistická očekávání ohledně procesu podávání žádostí.
  • Dostupné zdroje pro všechny žadatele: Vývoj zdrojů a nástrojů, které demystifikují proces podávání žádostí, by mohl pomoci snížit přílišnou závislost na poradenských firmách. To může zahrnovat podrobné pokyny, příklady úspěšných žádostí a komplexní zpětnou vazbu o zamítnutých žádostech.
  • Větší podpora pro nezávislé žadatele: EIC by mohlo zvážit vytvoření podpůrných mechanismů pro žadatele, kteří se rozhodnou procházet procesem nezávisle. Tato podpora by mohla mít formu workshopů, webinářů nebo přímých konzultačních sezení.

Závěr

Zatímco poradenské firmy hrají zásadní roli při provázení žadatelů složitým procesem EIC Accelerator, současný ekosystém se zdá upřednostňovat ty, kteří si takové služby mohou dovolit. Vyváženější přístup s posílenou přímou komunikací a podporou ze strany EIC by mohl vyrovnat podmínky a zajistit, že všechny inovativní nápady, bez ohledu na jejich zdrojové zázemí, budou mít spravedlivou šanci na úspěch.